إدارة أداء المشروع (EPM): توفير نظرة شاملة للأعمال لقياس ونقل النجاح
تقدم رولتا الخدمات كمحطة واحدة لجميع احتياجات إدارة أداء المشاريع وتساعد في الحصول على القيمة من المنظور المالي ومن منظور العملاء والمساهمين.
إن حلول هايبريون وإدارة أداء المشاريع من رولتا توفر رؤية شاملة للأعمال وتربط بين المدخلات من كافة الجهات المعنية الأساسية وتقدم إطار لقياس ونقل النجاح. ويهدف النظام إلى تجاوز العمليات والحصول على القيمة من المنظور المالي ومن منظور العملاء والمساهمين، والجدير بالذكر أنه نتاجًا لـ 20 عاماً من الخبرة في تقديم التطبيقات التحليلية التي توسع الرؤية داخل المؤسسة وخارجها؛ فإن رولتا تساعدك على صياغة وتنفيذ استراتيجية إدارة أداء المشاريع من البداية للنهاية بسلاسة في عملك، ومن خلال الاستفادة من مجموعة حلول إدارة أداء المشاريع وكذلك النماذج المالية للملكية وأنماط التخطيط المستندة إلى المشغل وبطاقات الأداء الخاصة باستخبارات الأعمال وأدوات التسريع؛ فإننا نساعدك في الحصول على القيمة من المنظورالمالي ومن منظورالعملاء ومنظورالمساهمين.
العناصر الرئيسية:
- التخطيط المالي ووضع الميزانية والاندماج وإعداد التقارير: من خلال استخدام تقنيات التمكين، تطبق رولتا حلول الأعمال للمساعدة في تسريع دورات الإغلاق وتحسين الامتثال وتعزيز التحليل وتمكين القادة من اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
- لوحات قياس وإدارة الأداء: تساعدك هذه الحلول على تحديد استراتيجيتك وأهدافك بوضوح، ونقل ذلك في جميع أنحاء المؤسسة، وكذلك رصد مؤشرات الأداء الرئيسية وزيادة انتظام الأعمال.
- تنفيذ الأعمال المتداخلة وتكاملها من خلال استخبارات الأعمال: تساعد على دفع التميز التشغيلي من خلال توفير الوصول في الوقت الفعلي إلى المعلومات التي تركز على استراتيجية الشركة. تساعد أيضًا على زيادة وضوح الرؤية للمؤسسة في كل مستوى مع تمكين كل شخص من تحويل النموذج من البحث عن معلومات إلى الوصول إلى الردود وتنفيذها.
خدمات هايبريون وإدارة أداء المشاريع
تعتبر رولتا بمثابة محطة واحدة لجميع احتياجات إدارة أداء المشاريع مما يساعدك على إدارة عملية التنفيذ / الانتقال من البداية الى النهاية، وتشمل الخدمات التي نقدمها ما يلي:
- صياغة استراتيجية تسليم المعلومات
- حوكمة المشروع وإدارته
- تقييم وإنشاء البنية التحتية
- توصيات ودمج أدوات الطرف الآخر
- متطلبات حلول أعمال إدارة أداء المشاريع للتعريف والتصميم والتطوير
- إنشاء قنوات الدعم الفني والوظيفي لضمان استمرار الحل وقدرته على التكيف
- تثبيت وتحديث وترحيل التكنولوجيا
